鞍钢履行央企社会责任　全力实施蓝天工程

　　3年投45亿提升城市“颜值”

　　辽宁日报讯　记者金荣生报道 “以前想看‘鞍山蓝’不容易，现在是常常见。”说这番话的鞍山市民心里很清楚，头上能有蓝蓝的天、白白的云，这离不开多年来鞍山市委、市政府对“蓝天工程”的高度重视和大力推进，特别是鞍钢在环保工作方面一直履行着央企应尽的社会责任，为改善鞍山地区的环境质量作出了突出贡献。据介绍，自2013年以来，鞍钢先后投资45亿元全力推进“蓝天工程”的实施，每年削减二氧化硫15954吨，烟粉尘12820吨，氮氧化物2690吨。

　　记者在鞍钢采访时了解到，近年来，鞍钢全面贯彻落实国家《大气污染防治行动计划》，并结合钢铁行业8项新标准和“十二五”减排要求，制定了《“蓝天工程”实施方案》，以转变发展方式为主线实现了五个转变，即能源管理体制从松散型向集约型转变，能源资源的发展方式由依赖型向技术创新型转变，能源资源科学发展从先使用后治理向能源与环境协调发展转变，能源资源使用从单向保障供给向供需调控并重转变，能源系统布局从分布式局域性系统向集中式系统性布局资源优化发展转变。这五个转变，使得鞍钢突破了传统能源的发展方式，创造了新的能源管控着力点。

　　鞍钢把建立高效能源管控体系定格在以夯实能源成本管理为基础，以行业对标为手段，以推进节能项目实施为支撑，以创效攻关和具体项目为保障，通过集中管控、统一调配、系统优化和对标挖潜等措施，全面提升各项能源指标水平。2015年与2013年同期相比，发电区域发电量同比增加了1.6亿千瓦时，吨钢综合能耗同比降低18.4千克标煤，转炉煤气回收同比增加3.33亿立方米，TRT发电量同比增加1.6亿千瓦时，高炉煤气放散率同比减少0.16%，吨钢耗新水同比减少0.5吨。

　　拓展能源产品的销售空间，为鞍钢创造新的利润增长点。按照经营能源的理念，鞍钢以低温液体销售为切入点，加大能源产品市场开发力度，重点开发煤气用户和余热水用户。集团公司细化低温液体销售模式，开发直供客户比例，积极探索能源经营销售新模式，按市场化模式经营，多渠道拓宽能源品种销售收益，先后共开发社会用户22个，创效4.55亿元。在鞍钢股份公司内部实施能源产品的阶梯价格管理办法，用经济杠杆调控能源使用，促进高效利用能源，实现增收1.73亿元。