媒体融合：已迈入“加速度”攻坚阶段

　　如果说，纸媒与屏媒的简单相加是媒体融合的初级尝试，那么，当下传媒业的融合则正在经历迈向相融的“加速度”阶段。

　　□中国新闻出版广电报记者 赵新乐

　　关于2016年媒体融合的大事小事，可以盘点的太多。

　　从年初《人民日报》“中央厨房”的正式上线，到代表着智能媒体和互联网技术公司的“封面新闻”客户端的亮相，再到国内第一家全媒体集团——南方财经全媒体集团诞生……虽然各家媒体探索融合的路径不同，但改革方向基本一致。

　　如果说，纸媒与屏媒的简单相加是媒体融合的初级尝试，那么，当下传媒业的融合则正在经历迈向相融的“加速度”阶段。这种“加速度”，体现在媒体形态、组织架构、人才管理机制等多个方面。

　　探索多种媒体形态

　　融合发展的落脚点是不断提升服务能力。在移动互联时代，改变传统纸媒单一的形态，寻求互联网时代的多种发声渠道与价值引领，满足不同用户群体的个性需求，提供垂直服务已经成为融合发展的必然选择。

　　2016年3月底，人民网和上海报业集团在京签署战略合作协议，“90后”新媒体项目“唔哩”正式启动。这一举动，被称为是主流媒体联手开拓新兴舆论阵地，以主流价值影响网络舆论生态的创新实践。4月7日，新华网无人机频道在“新华炫闻”客户端正式上线，是适应移动化发展趋势的重要举措。8月30日，国家级全媒体平台航母亮相，成为中央和地方媒体协力打造融内容生产、渠道分发、版权追踪等功能于一体的媒体行业第一个开放平台。9月14日上线的“北京时间·中青报”新媒体平台，通过做专各垂直领域，做强24小时直播，创新直播报道。

　　多种媒体形态陆续面世，代表着传媒业的新趋势，也代表了传统媒体转型的新方向。