影响中国电影产业环境的因子中，资本、互联网、产业链表现突出，投资基金参与影视并购的数量和规模同向拔高，互联网影视生态布局的步伐大幅度提升，而影视产业链自身在业务上开展了全面整合与垂直优化。据艺恩咨询日前推出的《2014-2015年中国电影产业研究报告》显示，2014年中国电影市场保持高速增长的态势，金融资本的渗透和互联网经济的介入成为中国电影产业的双轮驱动力。

　　资本介入升级

　　据公开数据，截至2014年12月中旬共发生文化产业并购案例159起，涉及资金规模已达到1000亿元，超过2013年同期96起的并购数量和500亿元资金规模。艺恩咨询分析师魏欢认为，2014年资本对电影产业的渗透呈金字塔波段形状，年初持续2013年的资本热度和景气；年中并购数量、参与主体、资金规模、估值水平集体式爆发，以影视基金、借壳上市、上市公司并购、集团整体上市为主要形式；年末，审核结果、业绩对赌、战略调整、资本回归等内外原因叠加，导致并购失败、对赌未达预期、中止审核等结果，以致资本暂时冷却。

　　同时，上市影视公司投资目的更加精准，寻求多元化发展，以完善产业链为目标。如华谊兄弟5亿元投资数字影院解决方案提供商GDC，从技术标准、院线角度发力电影终端环节；光线传媒批量并购动漫公司、入股游戏公司，为动画电影和游戏改编提供版权资源；华策影视布局电影业务，成立北京电影运营中心，合资成立华策爱奇艺影视公司，组建七大事业群，逐步完善全媒体渠道矩阵，并且加快国际化战略步伐，入股韩国NEW公司，引进更多国际内容资源。

　　影视公司互联网化

　　互联网助推产业链环节创新方面，《研究报告》显示，2014年以BAT为代表的互联网经济和商业主体开始电影业务布局，分别成立了爱奇艺影业、百度影业、阿里影业、腾讯电影+等公司或事业部门，通过互联网功能和平台优势，挖掘电影产业链存量市场，并开始拓展电影后产业环节的增量部分。

　　对此，魏欢表示，互联网推动影视产业链环节的创新发展，以新模式、新业务、新方式为手段。内容方面，以大数据为起点，从用户思维出发进行影视产品的策划和推广，由粉丝受众开发IP，并根据主流观影人群数据重点生产特定类型片。投资方面，加大各环节参与方的联合投资力度，寻求资金拼盘和资源整合的最优化组合，同时加入互联网新模式，缩短线上宣传和线下产出的中间成本。渠道方面，导入社交、视频、票务等流量入口，整合品牌营销，构建O2O宣发矩阵。

　　《研究报告》指出，影视公司与互联网的联姻表现在跨界和互联网化过程，其中华谊兄弟互联网转型涉及范围最广。产业链中的内容制作、终端和衍生品节点成为互联网化的重要实施方向，如阿里巴巴、腾讯两大互联网巨头参与华谊2014年36亿元定增方案，华谊以此接入阿里电商和腾讯社交娱乐资源，并有针对性地进行项目合作与计划执行；分别以游戏、动漫、电视剧为主业的游族网络、奥飞动漫、华策影视，采取基于内容IP开发电影项目的方式进军电影产业。

　　“2014年中国电影票房市场维持高速扩张态势，但是电影制片、发行、放映产业链环节的竞争程度依旧不充分，市场集中程度有待提高，同时，电影产业链环节面临着互联网经济模式的冲击，加剧了电影市场主体之间的竞争。”在魏欢看来，宣传发行部分受到互联网的影响最为直接，因而也成为影视公司加强产业链整合力度的关键节点，通过对外并购、产品研发等手段覆盖在线购票相关业务。（李雪昆）