四、全球智库评价过程与排行榜  

　　（一）全球智库评价过程  

　　1. 调研过程  

　　（1）界定来源智库  

　　课题组综合现有国内外智库评价成果，利用互联网、相关著作等对全球重要智库及基本信息进行了摸排和初步收集，并邀请各学科专家推荐本学科的重要智库。在对全球智库特征有了基本了解的基础上，对智库进行了界定，据此逐步缩小来源智库范围。 

　　（2）修订来源智库范围  

　　专家咨询与实地调研贯穿于项目进行的全过程。课题组多次邀请国内外智库，以及社会统计、信息管理、智库所涉及的各学科专家，就来源智库和评价体系进行研讨，并携带智库调查表和专家调查表走访了国内外多家智库，根据咨询与调研的反馈信息对来源智库进行了增删，最终确定来源智库1781家。 

　　（3）发放专家评分问卷及智库调查表  

　　为了使主观评价主体的范围尽可能广泛，课题组进行了大量的专家搜集工作。根据智库的研究内容（地区+专业领域），课题组将1781家智库划入39个大类，在每个大类中寻找为该类智库评分的专家。专家来源覆盖世界主要国家和地区的各专业及各行业，共发放专家问卷20162份。 

　　同时，在客观评价数据方面，课题组通过邮件、电话、实地走访等方式尝试与所有来源智库建立直接联系，送达智库调查表1575份，回收有效调查表156份，43家智库拒绝参与本次评价。课题组从1781家来源智库中挑选出359家最具影响力的智库，对其中没有返回调查表的智库进行人工信息搜集，以期做到重点智库不遗漏。 

　　（4）数据统计  

　　对于反馈和搜集的大量智库信息、专家评分及建议，课题组进行了认真、系统的记录和整理，对未反馈调查表的重要智库进行人工信息搜集，初步建立起全球重要智库数据库和智库专家数据库，并根据评价指标及权重对359家智库的数据进行了分数核算。 

　　2. 调研方法  

　　（1）一手资料的搜集  

　　实地调研 

　　课题组先后对美国、英国、德国、比利时、日本、韩国以及中国大陆及港台地区的百余家重点智库进行了实地调研，与智库负责人及研究人员进行了座谈，主要调研这些智库的运营模式、研究内容、观点输出渠道及影响决策的方式。 

　　问卷调研 

　　课题组通过向专家及智库发送和回收电子问卷与纸质问卷，获得专家评分及智库数据，作为主客观评价的基本依据。 

　　电话调研 

　　对于通过邮件未能取得联系的智库，课题组采用电话调研的方式，向智库介绍项目内容，解答智库的疑问，与相关负责人建立联系并发送问卷、获取智库的相关数据。 

　　专家座谈 

　　课题组十分重视各领域专家的意见。在整个调研过程中，除与实地走访的智库专家进行深入座谈外，课题组还利用国内外智库来访、举办及参加研讨会等机会，与各国各领域专家充分交换意见，听取其对本项目的意见和建议，并据此不断修正、完善本项目。 

　　（2）二手资料的搜集  

　　网络搜集 

　　在调研过程中，课题组充分利用互联网资源，通过公开信息及数据库，搜集智库信息、专家信息、研究成果等，这些信息为项目的开展和完成提供了重要的基础。 

　　图书资料 

　　在本项目实施之前，世界上已有众多专家学者对智库进行了方方面面的研究，并撰写了一定数量的著作。项目组成员针对各自所负责的地区查阅了相关著作，以把握各地区的智库情况，有根据地确定该地区的来源智库。 

　　研究报告 

　　对已发布的中外智库评价报告，项目组进行了认真的研究，汲取其中成功的研究方法和评价体系，并努力改进其需要完善的方面。此外，在搜集智库信息及撰写国别智库报告时，项目组对所涉及的智库发布的研究报告进行了内容分析。 

　　智库简介 

　　根据智库官方网站所公布的信息，项目组为全球286家重点智库编译了中文版的智库简介，旨在为国内智库研究提供国内外更多智库的基本信息，以期进一步深入研究。