智库（Think Tank）又称“思想库”“智囊团”等，关于智库的定义目前尚无定论，既可指为特定领域提供决策参考的专家团队、智力成果，也可以是专业研究机构。作为内容服务提供商，出版业在智库内容生产及传播转化中扮演着举足轻重的角色。

　　今年3月底，中办国办颁布《关于加强中国特色新型智库建设的意见》。为加快行业高端智库建设，提高专业智库服务能力，原国家新闻出版广电总局印发了《关于加快新闻出版行业智库建设的指导意见》的通知，出版业新型智库建设再次成为业界关注的焦点。通过对行业调研盘点，我们欣喜地发现，智库建设在出版业初成体系，智库成果出版深度运作初步显著——以新闻出版实验室、研究院、研究所、研究基地、研究中心等名字命名的智库机构不在少数，一些出版机构甚至组建了智库联盟，成为行业“大智库”。在特定产业政策制定、产业结构调整、重大工程项目设计实施等方面，出版业新型智库正产生越来越大的影响力。

　　模式一

　　创造性转化智库成果

　　智库成果出版可以说是出版业参与智库建设最为直接、最为通用的模式，从某种意义上说，智库成果出版从一开始就是出版社义不容辞的职责。服务对象不变，变化的是服务思路，从最开始的单本纸书出版，到系列报告研究的出版，再到全媒体开发，甚至是智库成果的IP运作，智库成果出版已经有了更多应用“出口”，变得更加专业、规范、系统。

　　社会科学文献出版社的“皮书系列”可谓是智库成果出版的“旗舰”产品。起初，社科文献社也只是依托中国社会科学院的优势，出版经济发展与预测等领域的报告。经过统一规划与设计后，“皮书”体系渐成体系，从20余年前的1种到如今的400余种，主题涉及经济、政治、文化、社会、生态五大领域，涵盖了近百个行业门类，有近800家研究机构、3万多位各领域专家学者参与其中，形成了智库产品出版的专业化、系列化、品牌化、数字化、国际化发展道路。社科文献社副总编辑蔡继辉认为，出版机构要构建一个智库网络，与智库研究结合起来，以成果反向带动研究，以成果提升智库的影响力。从图书到专业学术数据库，再到智库报告传播出版与服务平台，社科文献社已经完成了从智库图书品牌到学术平台搭建的转化。这个学术平台反过来对智库形成了五大功能支持，即促进智库产品的转化与定价、搭建智库交流平台、公允评价智库产品、促进智库国际影响力的提升、促进智库人才的培养与积累。这让社科文献社的智库成果转化形成了良性的循环机制，智库产品集群得以不断扩大。（下转第5版）　　（上接第1版）

　　科学出版社每年出版大量的智库研究报告和智库类研究专著，其中大部分为中国科学院、中国工程院等国家高端智库的成果，以及科技部、国家自然科学基金委员会和国家哲学社会科学规划办等国家级科研主管部门资助的相关课题成果。2017年，科学社在纸书出版外，推出了“科学智库”平台，为专家的智力成果提供数字化传播和应用渠道。据科学社专业出版数字业务部常务副主任唐亮介绍，科学社制定了一系列的机制保障智库成果的输出和转化，如设计青年编辑成长基金、科学百人、首席策划等多个系列的人才发展方案，培养了一大批学科性强、业务精练的专业人才，为各学科智库服务和持续运营奠定基础；出版社常年开展“走进科研院所”活动，调研科学家和一线科研工作者的需求，熟悉科研动态和发展趋势，提升智库服务能力和水平。

　　可以看出，智库成果转化的体系化、数字化、规模化已经是大势所趋。正如蔡继辉所说，智库产品出版在未来会有更多的需求，但对专业性、科学性、规范性的要求会更高，也会更注重对智库产品的战略指导性，特别是对实用性有更高的要求，包括对成果的评估。只有那些具备长线化、立体化运作能力的出版机构才会形成智库成果“大本营”，成为“智库的智库”。