在中央电视台热播的大型文化情感类电视节目《朗读者》掀起朗读热之前，实体书店早已有成为文化品牌的“朗读者计划”活动。每天晚上，全国10余个省（区、市）的几十家书店均有一场别开生面的朗读活动，得到读者热捧，成为一道独特的全民阅读风景。该活动于哈尔滨果戈里书店诞生之日2014年10月1日“起航”，至今已经举办880余场。

　　灵感源于古巴“朗读者”职业

　　策划和实现全民参与的“朗读者计划”是我从业20余年的心愿。这个策划灵感源自古巴雪茄工厂延续了150余年的特殊职业——朗读者。1865年，雪茄工人出身的诗人萨图尼诺·马丁诺斯在费加罗雪茄工厂组织了首次朗读，为雪茄工厂的工人们打开了一扇通向外面世界的精神之窗。渐渐地，更多的雪茄工厂开始效仿，朗读者们每天在各个工厂为雪茄工人朗读，抚慰着工人们干涸枯燥的内心。今天，工厂里的朗读员们仍旧如同150年前那样，在他们专属的讲台，朗读报纸、小说、诗歌……2009年，古巴政府将雪茄工厂朗读者作为非物质文化遗产向联合国教科文组织提出申请。

　　我一直迷恋于这个“朗读者”故事，尤其是经过广播、报纸、电视以及互联网时代，工人们仍然需要朗读者的朗读，可见朗读所传递的力量是新媒体无法替代的。因此，我多年来有个梦想，就是亲自策划一个有读者参与的大型“朗读者计划”，并能在全国推广。2014年10月1日，由我策划的果戈里书店开业第一天，我便策划并启动了“朗读者计划”。

　　全年无间歇提供平台

　　“用发自内心的声音，感动自己，感染别人”，这是我策划的“朗读者计划”的核心价值，也是灵魂所在。这项活动的策划有几个特点：

　　其一，朗读无门槛，普适性强。在实体书店，常规的活动是“朗诵”而不是“朗读”，我认为这是有区别的。朗诵是一种艺术，更注重字正腔圆的表达技巧，“诵”即背诵，更有参与的门槛，因此以往书店经常搞的是朗诵比赛。而“朗读者计划”更注重人人能参与的无门槛“朗读”，可以是方言、普通话或其他语言，鼓励朗读者们张开口，发出内心最朴素的声音，让这个活动有巨大的包容度和参与度，便于迅速推广，同时也起到引导读者学会分享，享受阅读的作用。

　　其二，全年无间歇，定时朗读，强调持续性。“朗读者计划”是一个长期的计划，不是一场简单的营销活动，它的特殊性在于时间持续且固定，书店内的朗读全年365天无间歇，每天晚上8点至8点半为读者朗读时间。我在果戈里书店内策划了一个比较好的朗读场景，书架围绕着的小型舞台再配上灯光、专业音响、单人沙发，每一位读者都可以报名到台上朗读自己喜欢的图书片断，时长控制在3—5分钟，其他读者则静静地听其朗读。在果戈里书店朗读者的舞台上，有用汉语、英语、俄罗斯语、法语、西班牙语朗读的读者，无论任何语言，都会让其他读者莫名地感动并激发参与欲望。

　　其三，让书店真正成为全民阅读推广平台。虽说朗读无门槛，但也不一定人人能在众人面前开口朗读，而我策划的目的就是促进人人朗读，由朗读开始爱上阅读。因此，我策划了促进人人参与的方案，就是朗读有奖，只要你喜欢一本书并能上台朗读3—5分钟，那这本书就可以七折销售给你，这样就吸引了一些平时不愿意开口的读者上台朗读，久而久之，他们的朗读便成了习惯。确实有不少读者为买一本书而专程来参加朗读，也有读者为买一本书思考好久后大胆上台开口朗读的。在井冈山红色书店开业的那天，我同样启动了“朗读者计划”，有一个小学生第一个上台朗读，她一边朗读一边激动得哭了起来，她说自己是第一次当着这么多陌生人的面朗读。后来30多天，每天晚上她都来书店朗读，她告诉营业员，她要每天来，把她喜欢的书都买回家。