传统媒体和新兴媒体融合是一个知易行难的过程。最近，传统媒体似乎找到了一个新“鱼饵”——打包新媒体资源并上市，以吸引更多社会资本的“大鱼”，助力传统媒体的升级转型和融合发展。

　　近日，辽宁报业传媒集团旗下新媒体公司辽宁北国传媒网络科技股份有限公司（以下简称北国传媒）在全国中小企业股份转让系统（即新三板）上市。“新三板，我们来了，请多指教！”辽宁报业传媒集团董事长孙刚这个铿锵有力的“招呼”令人振奋，也再次将人们的目光带到报业集团的资本市场之旅。

　　由大众传媒股份有限公司主导组建的山东省互联网传媒集团正在等待挂牌，他们提出的目标是3~5年内争取在主板上市。据《中国新闻出版报》记者了解，郑州、合肥等城市的重点新闻网站也正在准备新三板上市。

　　而已经在新三板上市快一年的全国首家挂牌资本市场的省级重点新闻网站——湖北日报传媒集团控股的湖北荆楚网络科技股份有限公司（以下简称荆楚网），目前正在进行重大资产重组，但从2014年的报告来看，该公司销售收入较上年同期实现了124.84%的增长，达7866.00万元。

　　那么，这些已经或即将上市的新媒体公司，为何要拥抱资本市场，它们又是如何拥抱资本市场的呢？

　　为什么上市，找到出路了吗

　　今年4月，山东省政府批复《山东省互联网传媒集团股份有限公司组建方案》时如此表述：“组建大型骨干网络文化传媒集团，是我省深化文化体制改革、加快传统媒体和新兴媒体融合发展的重大举措。”这个说法虽然听起来是一句口号，但对于传统媒体人来说，它所带来的改变却可能是颠覆性的，孙刚就把北国传媒上市看成是“足以载入辽报集团及辽宁宣传文化系统史册”之事。

　　谈起为什么要成立新媒体集团，为什么要上市，孙刚用了“两个急剧”来形容其迫切性：报纸的阅读率和影响力急剧下降，报纸的赢利能力急剧衰退。他更毫不回避地提到，辽报集团6000多名员工谋生的饭碗、事业的发展正面临严峻挑战，停刊、降薪、裁员正在无奈发生。传统媒体出路在哪儿？他们认为，在中央作出媒体融合的顶层设计的大背景下，组建新媒体集团并登陆资本市场，应该是一个有效抓手。

　　这个说法，其实已经有了荆楚网的初步印证。在去年7月登陆新三板后，荆楚网董事会秘书郑阳在接受记者采访时就说过“我们想在新媒体方面有一些新的突破，可是原有的体制机制是一个阻碍。它与新媒体这种快速变化、反应、发展的形态在契合度方面还存在问题，而且未来发展想进入快速通道，必然会面临资本的压力。”他们期望将登陆新三板看作是拥抱资本市场、实现新媒体突破的一个重要路径。上市近一年后，荆楚网实现突破了吗？在2014年报告中，荆楚网披露了这样一组数据：2014年，公司完成销售收入7866.00万元，较上年同期增长124.84%；实现净利润2213.58万元，较上年同期增长591.97%。截至2014年12月31日，公司总资产14904.72万元，增长12.92%。在营业成本较上年同期增长47.70%的影响下，荆楚网销售收入大幅增长，并实现赢利。

　　不可否认，与互联网企业相比，在传统报业集团新媒体的上市之路有一个有利推手——政府。北国传媒之所以仅8个月就完成了重组、股份制改造和挂牌上市，孙刚说，确实是在辽宁省委宣传部的坚强领导下，在有关厅局的大力支持下，“才让故事不仅仅是故事，而成为现实”。

　　山东省政府也明确提出，因为改革涉及面广，情况复杂，任务艰巨，省委宣传部、省新闻出版广电局、大众报业集团等主管部门、单位要切实加强领导，认真组织实施，积极稳妥推进。省发展改革委、财政厅、人力资源社会保障厅、国土资源厅、地税局、国税局、工商局等部门要根据各自职责分工，全力支持文化单位改革，积极主动做好相关工作，全方位提供政策支持。