600多年前，云南昆阳州（今昆明市晋宁县）人郑和下了西洋。1983年，云南有家企业开始思变，他们要走出去。无论是撒哈拉沙漠变幻莫测的风沙，还是邻国老挝、越南的风景，33年来，云南建投（原云南建工），开疆破土，从最初的摸爬到今日的跨步，他们的“国际范”越来越浓。正如云南建投总经理刘国强所言：“云南建投先后在东南亚、南亚、中东、非洲、南美洲10余个国家，建设和投资了一大批项目，在老挝、柬埔寨、印度等国承办省政府驻外商务（企业）代表处，提升了集团‘走出去’的能力和水平。”

　　为了便于更好地向海外拓展，2009年，云南建投成立云南省海外投资有限公司，注册资本10亿元人民币。云南海投总经理刘光灿说，自成立以来，云南海投整合国内国外的社会资源，充分利用国际国内两个市场、两种资源，大力开展国内外投资运营，不断拓展国内外市场。如今，云南海投已经是实施“一带一路”建设和“走出去”战略的一支重要力量，是云南省开展对外经贸合作的战略平台。

　　行进撒哈拉，探路非洲

　　昆明到北京转机伊斯坦布尔，再转机至毛里塔尼亚首都努瓦克肖特，两天多，20多个小时航班，休整一晚后沿唯一通往马里的公路驾车10个小时到基法。650公里的路途，偶尔打开车窗热浪直扑，外面温度51摄氏度，还会遇见沙尘暴，只见一堵沙墙推过来，铺天盖地。人摇晃，车也在摇晃，明显感觉呼吸困难。这就是云南海投国际部经理曾继红第一次到毛里塔尼亚基法，前往考察基法卫生中心项目的体验。

　　“基法卫生中心是中国援建毛里塔尼亚项目，云南海投中标后，项目2013年12月开工，作为海投技术人员我们第一次到非洲。基法是撒哈拉沙漠的腹地，异常干燥高温，路的两边全部是沙漠，缺水是最大的困难。”云南建投国际部施工技术组援建项目总工杨卫民说。

　　面对经常断电、严重缺水等问题，云南海投没有退缩，他们想方设法，用柴油发电机发电，自己打井。在撒哈拉腹地，施工面临诸多挑战性，比如在国内简单的粉刷，在基法也需要应用新技术，加了网格布还不能完全粘附，他们开动脑筋加上建筑胶。混凝土浇筑也出现新情况，当地气温过高，用井水无法正常浇灌，怎么办？加冰块以及去当地水厂拉不含亚硝酸盐的水。

　　“蔬菜缺少是最大的问题，为了吃点新鲜绿菜叶，我们每周得去一次首都买点蔬菜，但是跑个650公里，再新鲜的蔬菜也没多少水分了。”杨卫民说。