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团队合作中他人行为影响决策效果
2015年02月25日 08:16 来源:中国社会科学网 作者:杨敏/编译 字号

内容摘要:2月 16日,美国国家科学院院刊发表了英国诺丁汉大学合作开展的一项最新研究结果称,团队中成功的合作依赖于人们向同伴获取信息和人们做决定的方式,而人们做决策时所利用的信息会直接影响到人们的社会决定。一直以来,生物学家都希望能解释在自然选择的过程中,合作究竟扮演了什么角色,当人们在合作过程中表现得自私时,如何通过合作,充分利用团队的努力让各方受益。在团队合作的过程中,有的人可能会因为做出了自私的选择而得到更好的结果,人们在做决定时,总是密切关注其他团队成员的一举一动,例如如果他人合作意愿较强,那么合作会比较顺畅,但如果团队中有人表现得自私,合作就会受阻。

关键词:受试者;研究;团队合作;利益;美国国家科学院;英国诺丁汉大学;决策;成功导向型;合作过程;影响

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  2月16日,美国国家科学院院刊发表了荷兰格罗宁根大学与英国诺丁汉大学合作开展的一项最新研究结果称,团队中成功的合作依赖于人们向同伴获取信息和人们做决定的方式,而人们做决策时所利用的信息会直接影响到人们的社会决定。

  一直以来,生物学家都希望能解释在自然选择的过程中,合作究竟扮演了什么角色,当人们在合作过程中表现得自私时,如何通过合作,充分利用团队的努力让各方受益。心理学家和经济学家也一直努力研究出很多人愿意为了整个社会环境或大局而牺牲自己的利益的原因。

  在团队合作的过程中,有的人可能会因为做出了自私的选择而得到更好的结果,人们在做决定时,总是密切关注其他团队成员的一举一动,例如如果他人合作意愿较强,那么合作会比较顺畅,但如果团队中有人表现得自私,合作就会受阻。为了进一步研究人们在团队合作中决策的过程,研究人员让200位受试者参与了实验。受试者要在自己利益受影响的前提下做出决定,如果受试者更重视自己的利益,就可以做出自私的决定。相反,受试者也可以忽略自己的利益,追求团队的利益最大化。在做决定的时候,受试者能向团队中其他成员获取相关信息,或者知晓大多数人的选择。

  实验发现,一些“随大流”型的人所做决定与团队中绝大多数人相同,而一些“成功导向型”的人却只追求结果的最佳化。“成功导向型”的人在团队合作过程中会表现得比较自私,而“随大流”型的人因为合作性比较好,能赚更多钱,获得不错的合作结果。

  (原文译自:诺丁汉大学官网)

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