内容摘要:美国学者一项研究显示,跨国企业制定国际化战略时受目标地区“制度复杂性”的影响。随着跨国企业越来越多地向海外拓展业务,研究国际商业的学者观察到这些企业所用的国际化战略愈加复杂。米勒表示,国际化可以增强企业竞争力、刺激销售、提高效率,但也要求企业学习、适应并克服陌生状态,应对国际化经营的复杂性。研究人员分析了698家日本跨国企业在全球9个地区、49个国家开展经营活动的数据,发现一个地区的“制度复杂性”影响着跨国企业对外直接投资的选择。制度多样性中等的地区最受跨国企业青睐,地区内国家数量多则会降低该地区对跨国企业的吸引力。
关键词:学者;国际化战略;海外战略;经营活动;企业海外;研究显示;制度;金达尔管理学院;得克萨斯大学;托亚·米勒
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美学者研究显示
企业海外战略宜重视地区特点
中国社会科学报华盛顿12月7日电 (记者王悠然)美国学者一项研究显示,跨国企业制定国际化战略时受目标地区“制度复杂性”的影响。
随着跨国企业越来越多地向海外拓展业务,研究国际商业的学者观察到这些企业所用的国际化战略愈加复杂。美国得克萨斯大学达拉斯分校纳维恩·金达尔管理学院副教授托亚·米勒等人就跨国企业对外扩张的目的和方式展开研究。米勒表示,国际化可以增强企业竞争力、刺激销售、提高效率,但也要求企业学习、适应并克服陌生状态,应对国际化经营的复杂性。有些企业聚焦于一个地区,首先建立巩固区域网络,了解该地区文化,培养在该地区内开展经营活动普遍所需的能力。随后,企业就可以将这些通用的知识和技能应用于该地区内的其他国家,以此获得较高的投资回报。另一些企业实行海外战略时以国家为单位,但国与国之间差别可能很大,在一个国家取得的经验未必适用于另一个国家,学习的收益就没有最大化。
研究人员分析了698家日本跨国企业在全球9个地区、49个国家开展经营活动的数据,发现一个地区的“制度复杂性”影响着跨国企业对外直接投资的选择。“制度复杂性”有两个要素:制度多样性和地区内国家数量。制度多样性中等的地区最受跨国企业青睐,地区内国家数量多则会降低该地区对跨国企业的吸引力。米勒说,“过去,企业海外扩展时主要关注在哪里能卖出自己的产品和服务、哪里的资源成本最低。现在,随着海外业务规模扩大,着眼于地区的国际化战略更为重要。”







