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　　“十三五”规划将“一带一路”作为我国未来发展和对外开放的主要战略，体现了中国对外开放战略乃至整体经济发展战略的升级。这一大战略为我国企业提供了巨大的海外投资机会和海外市场，可以说是为我国企业提供了一个千载难逢的海外投资机遇期。

　　与大部分“一带一路”战略沿线的国家相比，我国在技术、设备、资金和服务上具有较大的优势。中国经过三十多年的改革开放，已经有了一定的积累，有很多优势产业与沿线国家正好形成良性互补。“一带一路”战略在支持沿线国家加速发展的同时，也为中国传统企业转型升级提供了一个巨大的契机。

　　但也必须注意，“一带一路”贯穿几十个国家，每个市场成熟度不同，国家间更有文化、经济、法律、政治和监管体系上的差异，甚至一些国家还存在政治不稳定或是政府管治低效的问题。加上技术革新、全球化和大宗跨境投资等趋势影响，各个国家的投资环境各有不同。在实践中，我们要研究如何实施好“一带一路”战略，还要研究我国企业如何“走出去”投资和如何在投资过程中防范风险。

　　对企业来说，最大的挑战可能在于能否创造稳定的投资回报率。“一带一路”沿线有许多国家经济相对落后，这些国家能否在短期内借力“一带一路”战略发展起来？一些人烟稀少地区，建立互联互通能否获得经济效益？许多基础设施建设能否赢利，甚至能否回本？这些问题都值得关注。沿线部分发展中国家的商业环境欠佳，政治版图也存在不确定性，这都将使投资项目的回报率存在较大变数。

　　我认为，企业“走出去”的第一步是要先选国家，把这些国家对中国投资的需求程度做个分类，然后再考虑具体操作层面的因素，包括法律和金融体系以及政府的执政能力与效率等。第二步是选行业。建议企业一定要选自己熟悉的行业，要知道跨行业经营看起来很美但实施起来非常困难，更不用说跨国投资了。第三是建设好跨国投资和经营的团队，这非常重要。第四是认真研究风险，寻找专业的服务与支撑团队。第五是建议企业寻找合适的当地伙伴，这对熟悉当地环境和利用当地本土资源非常关键。具体而言，建议企业从以下几个方面努力：