内容摘要:如何面对报业发展的困境和危机,大多数报业集团都在作积极的探索。
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据中国广告协会报刊分会、央视市场研究(CTR)媒介智讯联合发布的《中国报纸广告市场分析报告》分析认为,2013年1~6月份中国报纸广告降幅扩大到6.1%,略小于2012年同期7.6%的降幅,但是下半年报纸广告会继续下降。早在2011年许多报业集团就感觉到报业增长“拐点”的到来,但是2013年的总体情况进一步表明,报业经济真正的“严冬”刚刚来临。
如何面对报业发展的困境和危机,大多数报业集团都在作积极的探索。在国家宏观经济趋缓、网络等新媒体的冲击下,报业集团除了继续做好主业,利用报纸的公信力和品牌优势,积极开拓非报产业,是走出“拐点”的有效途径。
非报产业现状和主要问题
我国报业集团发展非报产业已相当普遍,但是与主业的占比还不高,经济贡献还很低。济南等15家副省级报业集团非报产业的平均占比还不到20%,而且涵盖了文化创意、会展、物业等诸多领域。以济南报业集团为例,集团旗下一共有大大小小经营性公司13个,行业涉及文化传播、会展、房地产、家政服务等。由于各个公司都相对较小,总收入全部加起来还不到5000万元。
国内比较有影响的非报产业项目主要有《大众日报》投资建设的山东文化职业学院、深圳报业集团投资开发的华南文化产业基地、浙江日报报业集团旗下的传媒梦工场等。可以看出,我国报业集团发展非报产业起步较晚,规模相对较小,对行业的贡献率还很低。另外由于资源上的差异,报业集团在非报产业上的投入与布局千差万别,导致规模大小不一,管理水平参差不齐。
据统计,与报业关系紧密的文化会展、物业地产、物流配送等行业是大多报业集团的优先发展的产业。其次是酒店旅游、教育咨询与新媒体开发。游戏动漫、金融投资、商业销售、社会服务、数据库业务、电子阅读、电子商务等尚在起步阶段,市场份额很小。
众所周知,我国的报业集团大多由党报改制而成,从成立到现在经历了一个从“报办集团”到“集团办报”的历程。经过近20年发展,这些党报集团无论从总体规模还是品牌影响力都有了较大提升。但是同美国、日本等发达国家相比,我国报业集团的国际竞争力还不强,总体规模偏小。目前许多报业集团制定了“以报立业,多元强业”的发展战略,但是非报产业到底占多大比重,非报产业在整个报业产业链中如何布局,许多报业集团缺乏顶层设计。正因如此,一些报业集团在多元化发展过程中出现了非报产业全面开花、“丰产不丰收”的局面。







