《钱江晚报》:全面改革促进媒体深度融合

　　10月7日,钱江晚报社召开全面融合、全面改革、全面创新动员大会,浙江日报报业集团社长、党委书记高海浩在会上表示:“钱江晚报社是集团发展改革的排头兵,这几年来,在组建报系、媒体融合尝试、经营改革、人力资源管理等方面,钱江晚报社每一次先行先试,都为集团改革提供了很好的经验。这次实施全面融合、全面改革,再次为集团全面融合率先出发、率先突破,效果值得期待。”

　　改革激发原创活力

　　媒体融合是全面改革之举。改革的目的是要激发创新创造的活力,生产更多的原创精品。改革需要在理念、方法、手段、体制、机制等方面全面深入,抛弃过去驾轻就熟的那一套,掌握全新的武器。我们怎么来提高议题设置能力?移动互联网时代,视频将会成为竞争的重点,怎么提高我们的视频生产能力?“这些都和过去纸媒生产有很大区别,浙报集团重新构建传播内容,从根本上作改变。”高海浩表示。

　　据浙报集团副总编辑、《钱江晚报》总编辑李杲介绍,在传播平台上,过去的传播渠道是通过邮局和自办发行,但在互联网时代,传播平台是融合报纸、移动、PC三端,集舆情分析、传播策划、传播评估等于一身的高度智能化的大数据分析平台。浙报集团花几年时间完成了媒立方一期工程,并组织了专家论证,专家们对于这套国内首创的传播平台系统给予了高度评价。这套系统极大地改变了新闻的生产方式,一方面它高度智能化,另一方面它有强大的数据分析能力。

　　“此外,集团在组织架构上,由部门制转向栏目制,生产单位高度扁平化,符合互联网规律;流程上,从以往更多关注选题策划、采访写作,转向关注上线以后的传播;在人力资源体系重构上,人员的构成、绩效考核,都要相应进行调整,力求改革全面有深度。”李杲说。